“人力資源是一種可持續發(fā)展的資源，人力資源是企業(yè)最重要的資產(chǎn)”已成為所有企業(yè)的共識。而如何選人、用人，打造一個(gè)一流的人才團隊，一直是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)繞不過(guò)去的話(huà)題。

　　作為一家有著(zhù)二十多年歷史的建筑施工企業(yè)，新余市水利電力建筑工程有限公司始終將人才作為企業(yè)賴(lài)以生存，維系發(fā)展的核心資源，堅持大力實(shí)施人才戰略，積極引進(jìn)企業(yè)發(fā)展所需的各類(lèi)人才，合理使用人才，打造適合企業(yè)發(fā)展的人才團隊，充分發(fā)揮人才作用，全面提升企業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)。一方面加強對現有人才的提升工作，鼓勵公司人員通過(guò)自學(xué)、進(jìn)修、參加證件考試等方式提高業(yè)務(wù)水平；另一方面，認真分析企業(yè)人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定企業(yè)人才培養計劃，大力加強人才引進(jìn)和培養，重點(diǎn)加強新畢業(yè)大學(xué)生的培養力度，做好人才儲備工作，為企業(yè)發(fā)展提供持續動(dòng)力。

　　如今，公司擁有職工286人，其中高、中級職稱(chēng)人員52人。一級建造師15人，二級建造師60人。初級職稱(chēng)116人，隨著(zhù)公司人才戰略的不斷深入，以董事長(cháng)敖志永為核心的企業(yè)管理團隊建設取得了非常顯著(zhù)的成效。

董事長(cháng)敖志永

　　公司成立之初就已在公司任職，伴隨著(zhù)公司一路成長(cháng)，成長(cháng)于水利施工一線(xiàn)，具有豐富的企業(yè)及項目管理經(jīng)驗，2007年被江西省水利廳評為“江西省水利建設與管理先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號”。

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總經(jīng)理黃紹榮

　　2010年任公司總經(jīng)理，主持公司日常工作，全面能力突出，大局觀(guān)的戰略眼觀(guān)帶領(lǐng)公司走向蓬勃發(fā)展的道路，“用人長(cháng)，抑其短”，有效的引導公司員工將其個(gè)人的職業(yè)生涯規劃納入到公司發(fā)展的軌道中，成為公司的有用之才。

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副總經(jīng)理劉春芽

　　一直從事工程現場(chǎng)管理工作，具有較強的客戶(hù)溝通能力，能妥善的處理好跟業(yè)主、監理及設計單位的溝通工作。

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副總經(jīng)理楊志勇

　　從事公司經(jīng)營(yíng)工作十多年，積累了豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，能有效的解決公司經(jīng)營(yíng)中碰到的各種困難。

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總工王浩斌

　　畢業(yè)于南昌工程學(xué)院，一級建造師，具有系統的專(zhuān)業(yè)理論知識和豐富的施工現場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗和閱歷，能合理地解決各施工項目中遇到的各種難點(diǎn)。

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總經(jīng)理助理敖文斌

　　畢業(yè)于江西建校，協(xié)助總經(jīng)理完成各項工作，具備良好的溝通和組織能力，具有較強的工程預算編制能力。

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財務(wù)部部長(cháng)萬(wàn)紹輝

　　熟悉各種工商、稅務(wù)辦事流程，三十多年財務(wù)管理經(jīng)驗，熟練的處理公司內外各種財務(wù)難題。

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工程部部長(cháng)鐘圣勇

　　從事工程項目施工現場(chǎng)管理，豐富的施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗，合理調動(dòng)各施工班組完成施工任務(wù)。

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經(jīng)營(yíng)部長(cháng)胡佳

　　畢業(yè)于南昌工程學(xué)院，豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識，成長(cháng)于公司經(jīng)營(yíng)部，多年的鍛煉積累了豐富的經(jīng)營(yíng)技能。

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質(zhì)安部敖欠芽

　　從事施工現場(chǎng)管理多年，主抓項目質(zhì)量及安全，豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗能有效的處理工程中出現的質(zhì)量缺陷問(wèn)題，規避風(fēng)險，排查安全隱患。

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辦公室主任敖佳明

　　綜合素質(zhì)強，綜合協(xié)調能力突出，勤于調查研究，注重總結分析，能很好的帶領(lǐng)辦公室職員充分發(fā)揮好辦公室行政職能。